Самая дорогая ошибка YouTube-продакшна происходит до съёмки

Вот знакомая картина. Студия забронирована. Гость подтвердил участие. Съёмочная группа приехала. И только сейчас кто-то открывает документ со сценарием.

Документ мог собрать ассистент CEO или SMM-менеджер между десятком других задач. Иногда вопросы присылаёт отдел продаж. Это полезный источник: продавцы слышат живые сомнения клиентов. Но список вопросов ещё не сценарий.

В итоге компания получает отлично снятый ответ на вопрос, который зритель себе не задавал. Деньги уже потрачены на студию, людей и время спикера. Исправлять смысл поздно.

Что выяснить до съёмки

1. Для кого мы снимаем этот ролик именно сейчас?
2. Какую ситуацию этого человека разбираем?
3. Что обещают заголовок и превью?
4. Почему зрителю стоит остаться после первых 30 секунд?
5. По какому результату бизнеса поймём, что видео выполнило работу?

Ответов на одну страницу достаточно, чтобы начать работу. Сценарист понимает, что раскрыть, спикер — о чём говорить, дизайнер — что показать на превью, монтажёр — на чём сделать акцент.

Даже дорогая съёмка не поможет, если зритель не понимает, зачем открывать видео. Сначала нужно найти интересный ему вопрос и ответить на него. Уже потом решать, как это снять.

Перед следующим съёмочным днём попросите команду ответить на эти пять вопросов одним-двумя предложениями. Длинные и расплывчатые ответы сразу покажут, где проект ещё сырой.